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            公司召開全體干部職工大會

            作者:姚鎮    文章來源:本站原創    更新時間:2020/4/20

            4月17日,公司召開全體干部職工大會,傳達學習市委常委、常務副市長易先榮在齊安國投調研講話精神,研究公司貫徹落實措施。公司黨委書記、董事長胡勝新主持會議,班子成員、全體干部職工參加會議。

            會上,公司黨委書記、董事長胡勝新強調,今年是城投轉型發展的元年,全體干部職工要學習貫徹好易副市長調研講話精神,增強轉身份,去行政化;轉體制,建機制;轉方向,變模式;轉理念,樹觀念的意識,堅持以優化結構為主線,保存量、提增量,加速推進城投轉型發展。一要圍繞“保存量”下功夫。城投寶貴存量就是人的存量,要牢牢抓住人這個核心,充分認識人的存量是最寶貴的存量,要進一步理順勞動關系,明晰職責定位,加快人員崗位調整,確保轉型過程中各項工作順利交接。二要聚焦“提增量”不松勁。面向市場,把握機遇,緊張起來,保持激情,堅定信心,再強措施,再加力度,抓好財務年報工作、抓實存量用地收儲、抓牢項目投融資、抓細特許經營權經營(停車場建設)、抓穩子公司重組,實干苦干和巧干,不停留在嘴上、紙上、計劃上,落實在行動上、體現在效益上。三要注重“優機構”抓經營。著重是優化六大結構,即:資債結構。通過提升自身經收入、融資由“政府債”逐步向“企業債”轉換、債務置換等手段,不斷優化資債結構;產業結構。緊盯市場、結合城投實際,多搞稀缺性經營、多搞壟斷性經營、多搞高端性經營,不斷優化產業結構;融資結構。提升直接融資比重,提高股權融資比重,充分發揮資本市場的作用,不斷優化融資結構;人員結構。在清正廉潔的基礎上,建立和完善人才的競爭、激勵和選擇機制,充分調動干部職工工作的積極性,不斷優化人員結構;治理結構。要切實執行落實,按制度、按程序、按規矩辦,形成一級抓一級,一級對一級負責,上下聯動,層層落實責任的工作格局,不斷優化治理結構;開支結構。加強公司成本管控、降低融資成本、提高工作效率,不斷優化開支結構。

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