<source id="jiclj"></source>

             歡迎您訪問黃岡市城市建設投資公司官方網站
            您現在的位置: 黃岡市城市建設投資有限公司 >> 城投動態 >> 正文

            市國資委夏存安主任領隊到公司調研指導集團組建工作

            作者:陳鵬    文章來源:本站原創    更新時間:2019/3/11

            3月5日,市國資委夏存安主任領隊蒞臨公司調研指導城發集團組建工作。公司董事長李春生、總經理魯斌、總經濟師曹安洲及改革專班等同志參加調研座談會。

            首先,夏存安主任對公司2018年取得的成績進行了充分肯定,特別是公司圓滿完成了2019年春節前政府投資項目的資金撥付工作,確保了市區穩定給予了高度肯定。他強調,加快組建市城發集團公司是今年市區國有企業改革的重要工作,特別是要做好五方面的工作一是對集團公司進行合理定位,明確母子公司管控模式;二是謀劃劃轉資產,將市區資產、資源進行適當整合,注入到集團公司;三是對城投公司已投入的資產進行分類,公益性資產應依法回購,對非公益性資產,要通過合法途徑注入到城投公司;三是完善集團公司組織架構,盡快配備“三會一層”等高管人員;五是認真梳理相關難點和問題,準確理解和運用相關政策。

            公司魯斌總經理代表公司改革專班介紹了集團組建進情況。他說,市國資委夏主任一行的到來,增強了我們對公司改革轉型的信心,公司目前正處于改革轉型關鍵期、爬坡過坎艱難期,雖然面臨債務包袱沉重、資產結構不優和自身造血能力不足等困難,但公司改革專班將繼續保持攻堅克難的決心和信心,在市國資委的堅強領導下,進一步統一思想,集中力量,狠抓落實,高效完成公司轉型發展和集團組建各項工作。

            最后,公司董事長李春生對如何做好集團組建工作,提出了“四做”一是做順體制,要積極與組織部門和市國資委進行匯報對接,盡快配備集團公司領導班子,理順投資體制;二是做優資產,按照突出優質、先易后難、先簡后繁、分類分批的原則,盡快劃轉注入有現金流的經營性資產,優化公司資產結構,確保公司2A+主體信用等級;三是做穩隊伍,要增強公司對人才的吸引,穩妥推進薪酬體系改革,建立薪酬正常增長機制,盡快啟動經營管理和工程、財務等專業人員招聘,城發集團組建提供有力的人才支撐;四是做活經營,積極支持子公司依法有序開展房地產經營開發、咨詢評估、設計施工等城建經營業務,不斷增強城投公司自身造血功能,走持續健康發展之路,實現大轉型大發展。

            Copyrights © 2017 All Rights Reserved. 黃岡市城市建設投資有限公司 版權所有
            地址:黃岡市黃州區東門路126號 郵編:438000
            建議使用:1024*768分辨率、IE5.0以上版本瀏覽器
            国产三级精品三级在线观看_国产在线播放一区_在线精品亚洲一区二区小说_99免费视频

            <source id="jiclj"></source>